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企业管理服务如何成为市场香饽饽

  • 发布时间:2017年08月20日
  • 有 效 期:2018年02月16日
详细说明

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咨询特性具有中立性,局外性,综合评价性,建议性和指导性。



辽宁惠尔智业管理咨询公司主要针对生产制造业、民生类服务业(如:供暖、供水、电力)、仓储物流、软件研发(如SAAS平台、ERP)等领域内客户提供优质服务。企业团队在成本压缩、闲置资源利用、资产盘活、精细化管理、需求分析、商业可行研究等方面拥有专业经验,可以为企业良性发展提供管理咨询服务和项目管理培训服务。此外,提供大型连锁服务业的第三方巡检服务,使企业获得持续性发展和良性运营。



惠尔智业管理咨询公司服务企业包括:中国移动辽宁公司、沈阳铸造研究所、黎明航空发动机公司、南航沈阳维修基地、新松机器人、浑南热力、新北热电、铁岭天信供暖等。



惠尔智业管理咨询公司根据中国国情及中国企业的自身特点,为中国企业提供综合性的管理咨询服务,利用丰富的管理经验和国际化资讯共享,为客户提供优质服务。



企业管理服务,企业管理咨询要深刻了解客户的产品特点与工艺技术。现在的老板需要的不单单是思路、解决方案,而是要将思路、解决方案变成现实,如果咨询师对产品特点和工艺流程不熟悉不了解,对关键工序的控制要点不清楚,对品质控制要点抓不住,那么你将很难将你的思路、解决方案变成现实,那你也就很难在管理咨询界做出自己的品牌,企业管理咨询诊断工作不要停留于表面现象,要抓住核心问题。对于企业的诊断,大部分咨询师都可以企业成本压缩找出很企业策划多的问题,但是很多老板还是会说这样的两句话:一企业团队建设是“这些问题我们也知道”,二是“您对企业的背景不了解”。会出现这种情况的管理咨询服务原因就是因为很多咨询师的诊断停留于表面现象,而没有抓住核心的问题点,没有深企业团队建设入挖掘问题的根源!

 
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